SNICIC-CGT

Pendant les semaines de négociation sur le PSE (voir les divers articles du Blog)  les syndicats et la direction ont ferraillés sur la nécessaire sauvegarde de l’emploi au sein de GSK. C’est ainsi qu’a été gagnée l’ouverture de  la CAA (Cessation Anticipée d’Activité)* aux salariés dont le poste n’est pas supprimé. Le chiffre de 194 emplois « sauvables » avait été avancé, la seule restriction à l'accès à la mesure restant l’identification préalable d’un poste à sauver.

Or aujourd’hui les élus ont la très fâcheuse certitude que la direction de GSK fait de la résistance, notamment sur le site d’Evreux, pour ne pas traduire dans les faits cet engagement.

Pour preuve la rémunération de référence servant de base de calcul  à la rente de CAA n’intègre pas les primes d’équipe, rendant la CAA très peu attractive pour les salariés de la production tentés par le volontariat. Du coup, sensée sauver un maximum de postes,  rien ne permet de dire aujourd’hui  qu’elle remplira cet objectif.

Pointant une différence de traitement entre les salariés, la CGT note par ailleurs que la rémunération de référence intègre les PAO (prime annuelle sur objectif) perçues par l’encadrement ce qui rend la CAA plus intéressante pour cette population.

Le volontariat CAA est-il vraiment une mesure idyllique comme veut bien le présenter GSK ?

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*Gsk garantira aux salariés bénéficiaires une rente annuelle brute égale à 70% du salaire brut. De cette rente sont déduits les prélèvements sociaux obligatoires en vigueur au moment du versement (soit 9.70%). En outre la société prend en charge les cotisations AGIRC et ARCO, les frais de santé et de prévoyance, les cotisations à l’assurance volontaire vieillesse…


Lire aussi : http://www.paris-normandie.fr/index.php/cms/13/article/183397/Glaxo_poursuit_son_regime

Exclusif le Porte-Voix.
Màj 06/02/09

GSK a présenté hier au Comité Central de l'Unité Economique et Sociale (CCUES) un projet de réorganisation touchant ses activités de productions et de recherche en France. Sont concernés : les sites de production d'Evreux (1652 salariés) et de Notre-Dame-de-Bondeville (705 salariés), le centre de recherche des Ulis (102 CDI), le Développement Pharmaceutique Evreux-DPE (96 CDI).

Cette réorganisation, qui semble n'avoir aucun lien avec l'annonce faite dans la presse de la suppression de 6000 emplois GSK dans le monde, se soldera par une réduction des effectifs français de 848 postes.

Concernant le site d'Evreux, (Production de formes inhalées, sèches et comprimés effervescents) la Direction annonce une réduction d'effectif de 702 postes sur les trois prochaines années sur 1652 postes existant aujourd'hui. Ce chiffre comprend des départs (moins d'une centaine) déjà effectués dans le cadre d'un plan de départs volontaires lié à la pénibilité mis en place courant 2008. L'unité de production d'Evreux employait en janvier 2008, 2030 salariés en CDI et 196 en CDD. Le volant de précaires a été ramené en janvier 2009 à moins de 50 salariés.

La Direction motive sa décision par la nécessité, notamment, d'améliorer la compétitivité du site et de baisser ses prix de revient afin de s'ouvrir aux marchés émergents.

Le site de Notre Dame de Bondeville (production d'anticoagulants sous forme injectable) verra ses effectifs réduits de 13 postes avec une baisse du recours à des contrats précaires évaluée à 5% de l'effectif.

Dans le cadre de la réorganisation mondiale de la R&D GSK, le Centre de recherche des Ulis essuiera une baisse d'effectif de 37 postes.

L'activité du Développement Pharmaceutique Evreux-DPE (96 salariés) sera arrêtée au 30 juin 2009.

Au cours du Comité Central de l'Unité Economique et Sociale (CCUES), la CGT a souligné le manque d'anticipation de GSK. L'entreprise aurait pu, par la mise en œuvre d'une GPEC incitative et efficace plus en amont des mutations, éviter le traumatisme d'un PSE. La décision (précipitée) prise aujourd'hui de réduire de manière contrainte les effectifs s'analyse par la volonté du Groupe d'assurer un taux de profitabilité optimal pour les actionnaires au détriment de l'emploi, alors que le site d'Evreux a toujours été mis en avant pour son excellence*. L'avenir du site est désormais clairement en cause. La question est de savoir comment GSK, avec de telles perspectives, va remobiliser un personnel qui sera désormais en proie au doute.

Le processus d'information/consultation des représentants du personnel sur le PSE commencera le 11 février prochain après que les élus auront étudié les documents remis au cours de la réunion d'hier et auront choisi un expert pour les assister.

Concernant la Force de Vente. GSK avait mis en place début 2008 un plan de départs volontaires dont l'objectif était de réduire l'effectif terrain de 224 postes, à l'horizon 2010. A ce jour ce sont quelques 170 postes qui ont été supprimés dans ce cadre. Le nouveau plan qui se met en place aujourd'hui prévoit la suppression de 145 postes supplémentaires. L'effectif de la force de vente devrait en toute logique passer de 1328 postes en 2007 à 1013 postes (incluant 95 Directeurs Régionaux) au 31/12/2009.

Concernant le Siège Social de Marly-Le-Roi, la direction prévoit déjà un "régime minceur" pour les services support avec des informations/consultations des Représentants du Personnel.

*GSK EVREUX : Résultat courant 35 M€; 15% de gain de productivité réalisé par les salariés; les bénéfices de GSK France très important si l'on juge par le niveau de la participation (GSK ne communique pas de chiffres sur le bénéfice); 1 emploi GSK induit 4 emplois externes (prestataires...); suppressions de postes: 798. Sources: les OS du site.

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45800... Les chiffres du chômage ont été officiellement dévoilés à 18 heures lundi. Le nombre de demandeurs d'emplois à plein temps et à durée indéterminée (catégorie 1) en France a augmenté de 11,4% sur l'année 2008 et de 2,2% (45.800 personnes) au seul mois de décembre, à 2.114.300, selon les données détaillées communiquées lundi par le ministère de l'Economie, de l'Industrie et de l'Emploi.